Araştırma Bulgularına Göre Çalışma Alanınız Yaratıcılığınızı Öldürüyor Olabilir

Haefliger ve IESEG School of Management'ta inovasyon ve strateji profesörü olan Ghassan Yacoub, Avrupa'nın en büyük özel merkezlerinden biri olan Level 39'da ortak çalışma alanında ortaya çıkan durumları araştırdılar. 7 finansal teknoloji üzerine bir vaka çalışması oluşturdular.

İkili, makalelerinde "Ortak çalışma alanlarının yeni çalışma sistemi olarak ortaya çıkmasına rağmen, bu oluşumun ve özellikle işbirlikçi uygulamaların ortaya çıkışı hakkında çok az şey biliniyor," diyorlar.

Topluluk duygusu ve açıklık, üretkenliği, işbirliğini ve dolayısıyla yeniliği teşvik ettiği iyi bilinen süreçlerdir. Bu nedenle, ekipler paylaşımlı ortamlarda çalıştığında zaman yaratıcılığın azalması süreçle çelişkili görünüyor.

Başlangıçta paylaşılan alanlar, ortak alanlardaki (ortak mutfak, salon ve mola alanları) etkinlikler, atölyeler ve konuşmalar dâhil olmak üzere plansız ve planlı etkileşimlerle yeni kurulan şirketler arasında kardeşliğin teşvik edilmesine yardımcı oldu ve bunların tümü yeni bir girişimin ilk adımlarını kolaylaştırdı.

Ancak bu faaliyetler devam ettiğinde, bu ortaklık dikkat dağıtıcı olmaya başladı.

7 yeni şirketten üçü, ortak çalışma alanlarının faydalarının uzun sürmediğini ve daha fazla şirket eklendikçe sürekli değişikliklerin yıkıcı olduğunu söyleyerek ortak çalışma alanını terk etti.

Bir firmadan bir temsilci, "Belki de bu ortamlar herkesin eşit şekilde yararlanamayacağı kadar büyüyor," diye tahminde bulundu.

Başka bir grup, "Bence orada çok fazla şirket var ve ana salon alanı, oradaki kalıcı şirketlerin bir araya gelip konuşmaları ve birbirlerini tanımaları için sıradan bir yer olmaktan ziyade, gelen üyelerle dolu," diyor.

Ortak çalışan şirketin ölçek büyütme hedefiyle, kullanıcılarının sınırlı büyümeye dayalı niteliklere değer verme perspektifi bir çelişki olarak görülebilir.

Haefliger ve Yacoub, işbirliklerinin sürdürülebilir bir şekilde devam etmesi için aktif olarak yönetilmeleri gerektiğini, ancak yeniliği teşvik etmekle onu bastırmak arasında hassas bir denge olduğunu keşfettiler.

Bu, 7 finansal teknoloji firmasına dayalı olan çalışma, şu anda dünya çapında gerçekleşmekte olan ortak çalışma deneylerinin yalnızca bir örneğidir. Araştırmacılar, kreatifler veya kar amacı gütmeyen kuruluşlar gibi diğer sektörlerin ortak çalışma sürecini kendilerinden farklı bulabileceğini, ancak bulgularının gelecekteki araştırmalar için yararlı bir karşılaştırma sağlayabileceğini belirtiyor.

Bu araştırma Organization'da yayınlandı.